Le cabinet Global Strategic Management et Innovation, cabinet de consultance en management, conseils, services juridiques, gestion des ressources humaines, développement et renforcement de compétences organise une formation sur :
LE CONTRÔLE DE GESTION DE PROJETS ET D’AFFAIRES
Gérer les grands investissements et contrats
OBJECTIFS
- Exposer les spécificités méthodologiques et les outils du contrôle de gestion de projets et d’affaires.
- Élaborer les suivis budgétaires, les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d’un projet et d’affaires.
- Comprendre les contraintes de mise en œuvre des normes financières et comptables internationales pour la gestion de projets et d’affaires, réaliser un point à date, une analyse et une re-prévision sur un projet complexe.
CIBLE
- Contrôleurs de gestion, Responsables finance/gestion.
- Chargés d’Affaires, Chefs de Projets, Responsables d’investissement.
- Responsables de Centres de profits, Investisseurs, Chefs d’entreprises.
- Program Managers, Contract Managers, Directeurs financiers, Directeurs de projet.
Recommandations :
Être concerné dans son activité professionnelle par le pilotage, la gestion, le suivi de projets d’investissements, de projets de développement ou d’affaires dont la réalisation est décomposée en plusieurs phases, lesquelles sont dotées d’un objectif, d’un budget et d’un délai.
PROGRAMME
- Le Mode Projet et le Contrôle de Gestion
– Les spécificités de la gestion d’affaires et de projets
– Les 4 registres de la gestion de projet
– Les étapes de la conduite d’un projet de longue durée
– La maîtrise du modèle d’organisation
– La nécessaire « création de valeur » en management de projets
- Théorie économique et financière de la gestion de projets
Les coûts directs et les coûts indirects, le planning
– Connaître les indicateurs financiers de la rentabilité d’un projet lors de son chiffrage (+ exercices)
– Typologie de charges et occupation des capacités des ressources
– Modélisation économique et projections, optimisation du BFR et de la trésorerie du projet
– Techniques de contrôle budgétaire
– Cas des contrats commerciaux complexes
– Indicateurs de gestion, éléments de variation des capacités disponibles, suivi d’avancement
– Problématiques liées aux taux horaires et taux journaliers
- Réévaluation des coûts à terminaison et mode de pilotage
– Les contraintes des normes internationales de comptabilité
– Analyse de la rentabilité économique d’un projet et mesure de la rentabilité d’un investissement
– Reporting économique et financier
– Cas des choix entre réalisation interne et sous-traitance, entre réalisations internes et investissements
- EXERCICE : Application à l’analyse d’une affaire
– Bonnes pratiques / revues périodiques d’affaires spécifiques /
Planification et nouvelle projection / Présentation d’un projet de construction / Analyse du retard et des surcoûts
La formation à distance pour devenir contrôleur de gestion de projets et d’affaires vous intéresse ? Faites une demande de renseignement pour recevoir plus d’informations.
Modalités
Inscription : 5 000 f
Frais de formation : 120 000 f
Durée de la formation : 6 semaines
Jour de formation : SAMEDI
Horaire : 14h-18h
Date de début de formation : 19 Mars 2022
Fin des inscriptions : 14 Mars 2022
La formation est sanctionnée par une attestation
Adresse : 88 Rue Doufelgou, tokoin solidarité,
BANIZI
C’est très pratique